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22 juin 2007
Une vague verte
On attendait une vague bleue à l'assemblée... Elle n'est pas venue avec autant de force qu'on l'attendait. Aujourd'hui, Le Monde évoque une "vogue" verte qui s'emparerait de tous les secteurs de l'économie. Va t elle atteindre la taille critique ?
Bien sûr, il y a peu Croissance Verte soulignait le côté "opportuniste" dans l'apparente adhésion des acteurs de la vie économique aux valeurs du développement durable. Pour autant, il ne faudrait pas que ceux qui profitent d'un effet d'aubaine fassent oublier ceux qui se lancent dans des processus de réflexion et de concertation en vue de modifier nos mode de production, de consommation et de fonctionnement.
Incontestablement, l'heure des chiffres et des hypothèses est passé. Le temps de l'action est venu et certaines entreprises l'ont bien compris. C'est dans cet esprit que l'AIST (association des ingénieurs de Télécom Paris) a organisé en Avril dernier une conférence sur le thème "Du concret pour le développement durable". On pouvait rencontrer à l'occasion les directeurs de Développement durable de PSA, d'Air Liquide ou encore de France Télécom.
Le constat est unanime pour ces dirigeants : le développement durable est le prochain grand défi des entreprises. 
Il y a celles qui s'adapteront aux contraintes et qui sauront saisir les opportunités... et les autres. Xavier Dargo, directeur du développement durable chez Air Liquide rappelle que le premier pas important que son entreprise a du franchir fut de créer la fonction ! Bien souvent, le développement durable est intégrée à la communication et au marketing. Son rôle transversal et structurant pour l'évolution de l'entreprise devrait pourtant en faire très rapidement un poste clé autonome et stratégique au niveau du management.
Soucieux d'atteindre une compatibilité et un équilibre entre des objectifs économiques, sociaux et écologiques, Xavier Dargo évoque quatre axes de base pour une stratégie de développement durable : la création de valeur pour l'actionnaire, préserver la vie, Innover et valoriser les Hommes et les femmes.
Si on pourra débattre du lien entre la création de "valeur" pour l'actionnaire et de la préservation de la "valeur" environnementale, il est indéniable que l'innovation devra se placer au coeur de la stratégie des entreprises de demain. Des initiatives tel que le cluster "CREER" sont là pour montrer l'exemple et inciter producteurs et consommateurs à mieux saisir l'impact de leur activité sur leur environnement. Enfin, il ne faudrait pas que la dimension sociale, peut être plus "facile" à mettre en oeuvre, ne se développe aux dépends de la dimension environnementale. Une étude des rapports NRE des grandes entreprises datée d'il y a trois ans montrait une tendance à favoriser l'un par rapport à l'autre. Espérons que la tendance se soit équilibrée. C'est un peu caricatural mais "ce qui est bon pour l'Homme ne l'est pas forcément pour l'environnement"...
Structurellement, cette "vogue" verte va continuer à prendre de l'ampleur. Reste à savoir à quelle vitesse la vague avancera ? En surf, il faut prendre la vague ni trop tôt ni trop tard. Il faut la prendre "au pic". On y est...
12:44 Ecrit par Olivier Bazin dans Management | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : écologie, environnement, entreprise, développement durable, économie, management, direction développement durable