Croissance Verte

Si d'un coté les scientifiques ont défini le développement soutenable - sustainable development en anglais - comme la capacité d'un écosystème sain à continuer de fonctionner indéfiniment, ce slogan est devenu le fer de lance du monde du Business. Les multinationales, depuis quelques années, se limitent au slogan, aujourd'hui elles mesurent le risque de voir leurs affaires sombrer du fait que celles ci s'appuient sur des ressources limitées. C'est donc contraintes et forcées qu'elles s'orientent progressivement vers le changement de leur processus de conception et d'industrialisation des produits de masse. Nous avons sous les yeux un modèle éprouvé de développement soutenable: la biosphère. Gregory Unruh au travers d'un excellent article "The Biosphere Rules" a identifié trois règles pertinentes pour repenser le développement industriel.

Utiliser une palette parcimonieuse
Si l'on considère le tableau périodique des éléments, qui en contient une centaine, il est étonnant de constater que la nature en utilise majoritairement que quatre: carbone, hydrogène, oxygène et l'azote pour se construire. L'industrie a une vision antagoniste à la nature dans le sens où elle multiplie l'utilisation des éléments de synthèse poussés par la science (i.e. Kevlar, Téflon, etc...) et complexifie les produits à outrance (i.e. les emballages). Une palette parcimonieuse c'est un outil composé d'éléments simple qui donne les règles du jeu pour construire le produit. L'exigence principale des éléments composants la palette devant être leur intégration dans un processus de cycle de vie long.

Etendre vertueusement les cycles de vie
Quand un organisme meurt, la biosphère réutilise ses éléments et les réinsère dans un processus de fabrication (i.e. végétaux fossilisés donne naissance au pétrole). La biosphère ne cesse d'étendre vertueusement les cycles de vie des éléments. La complexité et la valeur des éléments se construisent sur les mêmes matériaux de la fin d'un cycle de vie à un autre. Rapporté à l'industrie, une telle approche n'est pas intuitive. Il s'agit en effet de planifier l'obsolescence d'un produit comme base des produits suivants. Or l'obsolescence c'est le moteur de la croissance industrielle dans sa vision contemporaine.

Exploiter la puissance des plateformes
En un mot la terre est peuplée de 30 à 100 millions d'espèces fantastiques qui partage un nombre important de caractéristiques communes. L'essence de cette architecture commune à vue le jour il y a quelques million d'années. Et depuis, elle n'a eu de cesse d'évoluer, de gagner en complexité, lui permettant de générer une biodiversité peuplant la terre du fond des abysses au sommet du Tibet. A ce jour c'est peut être la règle la plus appliquée par les managers.

Ces règles ont une valeur lorsqu'elles sont intégrées dans une stratégie globale de développement soutenable pour exploiter la force d'une plateforme produit durable. Les entreprises doivent étendre ces règles aux lignes de production de grande échelle. Ces trois règles de base pour montrer leur efficience doivent être considérées sans complaisance par les designers, managers et autres décideurs.